杭州采購組織培訓公開課

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2024年12月28日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。【培訓內容】一、為什么我的原料價格暴漲？背后的因素能否提前預判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情（相關與無關）、......

采購策略供應商管理與談判技巧 杭州：2024年12月28日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州：2025年01月03日

1、企業內部履行訂單成本高。2、訂單履行進度緩慢、質量低下。3、客戶滿意度低，不能保證與客戶的緊密合作關系。適用對象總經理、銷售總監、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......

供應商專案管理：開發、評估、篩選、關系管理 杭州：2025年01月03日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計3.案例：某外資企業的供應......

電路系統可靠性設計與測試培訓班 深圳：2025年03月18日

1、電子可靠性設計原則1.1 RAMS定義與評價指標；1.2 電子、機電一體化設備的可靠性模型；1.3 系統失效率的影響要素；1.4 電子產品可靠性指標；1.5 工作環境條件的確定；1.6 系統設計與微觀設計的區別；1.7 過程審查與測試；1.8 設計規范與技術標準；2、電路可靠性設計規范2.1 降額設計：各種器件的降......

敏捷物流與供應鏈管理培訓班 上海：2025年03月06日

1、明確物流價值最大化的方向，掌握實現價值最大化的途徑2、深刻理解物流供應鏈管理的實施途徑和方法及可能存在的風險3、準確把握企業自身業務特點，提升企業對物流和供應鏈管理和控制能力4、提高企業物流供應鏈系統的敏捷性，有效提高企業的運作效率課程特色：1. 多層面的學科融合，為企業物流改善提供極具價值的研究成果2. 注重理論......