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產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海:2025年04月21日
一、案例分析1.市場細分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1).企業(yè)在追求什么?2).產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3).如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?4).如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)?5).咨詢案例分享:如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理1).什么是市場管理(Marketing Ma......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2025年04月28日
在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)5、研......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 北京:2025年04月17日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京:2025年06月20日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管營銷副總,主管研發(fā)副總,事業(yè)部總經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)/總工程師,產(chǎn)品線總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理,研發(fā)職能部門主管等。培訓(xùn)收益:掌握產(chǎn)品市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)學(xué)習(xí)先進企業(yè)在產(chǎn)品市場管理和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃方面的經(jīng)驗學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)產(chǎn)品市......
間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進日立電梯 上海:2025年05月17日
第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時代,間接采購新挑戰(zhàn)只需雙文,可按術(shù)購面臨哪新戰(zhàn)!間接采購的價值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區(qū)間接采購包括哪些采購內(nèi)容?二、間接采購價值模型工具方法:提升系統(tǒng)和專業(yè),多場景實用數(shù)據(jù)報表模板互動演練:價值平衡輪運用間接......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月21日
質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣?傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認為:好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本,質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎?實際上是質(zhì)量好,成本更低!質(zhì)量=利潤!本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質(zhì)量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概......