杭州成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 北京：2025年02月08日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2024年12月28日

我國的制造型企業，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，已經成為一個企業增加利潤的重要手段，也是越來越多的采購人員努力和爭取的方向。然而優秀、卓越的采購業績，不應僅依靠采購人員的業務專業性水平，更需要在采購策略制定、風險控制、合規建設幾方面創造相應的管理環境，并公司戰略協同一致，才能充分發揮采購人員的才干。......

采購策略供應商管理與談判技巧 杭州：2024年12月28日

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發展，采購戰略管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業務再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？ 如何實現采購業務組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰略選擇與管理？如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰......

采購流程優化與采購成本控制 杭州：2025年01月03日

一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2025年03月15日

項目最后期限近在眼前，團隊成員進展緩慢，范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題，計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員，確保關鍵決策點的決策清晰明確，以保證新項目啟動時，或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......

管理會計之《企業戰略成本及風險管理》——企業經營管理的有效過程控制 廣州：2025年03月12日

企業經營管理規劃要得以實現，離不開有效的過程控制。當前企業經營管理的主要問題是：年初編預算，年末考核預算，一年的經營管理過程都是失控的。而在當前買方市場下，企業要想在激烈的市場競爭中博得頭籌，必須在經營管理過程中做好成本與風險控制。由此，具備戰略成本管理與風險管理技能就成了企業開展經營管理從而實現預算及戰略目標的必要保......