杭州工廠車間培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月12日

第一節(jié)：班組長(zhǎng)；車間主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下班組長(zhǎng)；車間主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇２、車間主管班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位３、車間主管班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容與工作職責(zé)４、車間主管班組長(zhǎng)為人處事四項(xiàng)基本原則案例分析：何為角色案例分析：何為走動(dòng)式管理小組討論：現(xiàn)場(chǎng)管理之屋小組討論：木桶理論與角色分工案例分析：管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......

工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年06月12日

第一節(jié)：班組長(zhǎng)、車間主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下班組長(zhǎng)；車間主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇２、車間主管班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位３、車間主管班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容與工作職責(zé)４、車間主管班組長(zhǎng)為人處事四項(xiàng)基本原則案例分析：何為角色案例分析：何為走動(dòng)式管理小組討論：現(xiàn)場(chǎng)管理之屋小組討論：木桶理論與角色分工案例分析：管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......

工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月21日

產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......

創(chuàng)造高績(jī)效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海：2025年06月20日

銷售經(jīng)理、主管、精英等銷售人士培訓(xùn)大綱：一、銷售心理1、銷售的心理領(lǐng)悟2、銷售心理素質(zhì)提升的方法二、顧問(wèn)式銷售(SPIN)1、如何成為客戶的銷售醫(yī)生？2、透視顧客的消費(fèi)心理與客戶類型3、如何提高顧客對(duì)你的信任度?三、銷售主管應(yīng)具備的能力1、關(guān)注在銷售業(yè)績(jī)2、銷售技能-專業(yè)知識(shí)、技術(shù) 、營(yíng)銷 、策略四、電話開(kāi)發(fā)1、電話技......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年04月10日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......