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一線主管核心管理技能提升 無錫:2025年05月15日
一線主管在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。作為現場管理的一線指揮者,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內容(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中......
學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海:2025年04月23日
模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事:該定義的不完整性胡蘿卜+大棒:該定義的不完整性管理的5項職能:該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析:劉邦為什么能成功?借力等于整合資源:資源整合的三大要求......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年05月08日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標,優化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵,提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概......
人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 上海:2025年05月14日
企業董事長、總經理及各部門高層管理者、決策者;人力資源總監、經理、主管;薪資福利經理、專員;績效主管、專員及有意提升人力資源管理技能相關人士。課程大綱:第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源&rdq......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海:2025年06月06日
1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具,發現生產規律,及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象:......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2025年04月24日
1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力;課程大綱模塊一:邏輯的定義---......