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構建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2025年06月25日
當前,國內越來越多的生產制造企業制定出宏偉的戰略計劃:建設精益企業,提高產品質量,降低成本,改善客服等。管理層的目標旨在消除所有不必要的成本,在生產力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程,而信息化工具的日益普及,也讓成本的精益管理成為可能。及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等詞在制造業中耳熟能詳,這些精......
房企精益成本、協同增效案例解析 蘇州:2025年07月18日
第一模塊:標桿房企節流成本管理的案例分享:萬科,旭輝,龍湖、中海等標桿企業案例第二模塊:房地產開發全流程成本管理的要點第一部分:投資階段成本管理一、屬地化基準成本二、標準化產品三、整體規劃1、產品組合,方案比選,以越溪方案為例2、組團布局3、地庫停車效率4、可售比5、路網6、土方平衡,場地現場7、山地工程8、入口優化9......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年07月31日
轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標掌握工廠成本管理實戰技巧,......
精益成本控制管理 上海:2025年06月17日
世界扁平化、產品同質化,價格戰時代結束,成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時,如何獲得與同行的成本比較優勢?世界一流企業——日本豐田公司為企業界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利......
工作管理—問題分析與解決 北京:2025年07月11日
作為企業的經營管理者,您是否會遇到如下情境:情境一:職場中的所有人員都會說自己面對著許多問題,并由此苦惱、報怨、困惑,可是當問及什么是真正的問題時,大家的回答卻莫衷一是。那么究竟該如何讓員工“長腦子”呢?情境二:提高效率是所有組織和個體追求的目標,誰不愿意高效率的工作呢?可是積極的行動就一定能夠......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年06月06日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求(OR,Offering Requirements)?O......