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存量時代下房地產營銷操盤手創新管理高級實戰速成班 深圳:2025年06月28日
1、客研力——項目分析與科學決策的根基宏觀經濟形勢與調控政策分析與研判;區域分析與城市研究PIE模型建立與應用;土地屬性的六要素模型應用;項目運營目標分析與核心問題界定;市場研究工作體系及案例解析;客戶DNA模型建立及定性研究方法;不同城市客戶敏感點分析;客戶細分與客群需求的差異性分析2、定位力......
“市場決定房價”環境下房地產營銷策略分析及銷冠團隊塑造 廣州:2025年05月07日
★ 針對策劃經理/策劃團隊掌握推廣文案的創新思維掌握面對不同競品推廣手段的應對策略掌握重大營銷節點的推廣創新模式★ 針對渠道經理/渠道團隊掌握提升客戶到訪增量的有效手段掌握提升客戶轉訪后成交的有效手段掌握激活第三方公司提升導客數量與質量的有效手段★ 針對新媒體/數學化營銷掌握新媒體投放技巧掌握數學化營銷應用技巧【課程大......
房地產營銷沙盤演練:市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執行 北京:2025年06月10日
一個教學班學員約30-40人,每5-7人為一組,分別設立模擬的房地產經營公司,各組成員分別擔任總經理、市場經理、銷售經理、策劃經理、預算經理和財務經理等角色。在2天的模擬操作中會經歷現實中幾年的政策變化和各種市場變化,通過3個完整經營周期的模擬實操,培養學員對變化中的經濟政策的適應能力、市場需求和競爭的及應變能力,強化......
房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安:2025年05月10日
了解市場和產品定位要解決的基本核心問題掌握基于客戶細分的產品定位流程掌握房地產營銷流程規劃與關鍵點突破創新掌握體驗式營銷在實際操作中的運用以及項目現場體驗式營銷氛圍營造掌握廣告的差異化策略以及在持續銷售階段如何抓住利好進行宣傳善于利用網絡、線下、博客、高級營銷等多渠道營銷策劃手段課程對象房地產企業董事長、總經理、營銷總......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年05月09日
團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題,解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領,貫通中長期和短期目標,明確關鍵策略行動計劃,指引團隊能更好地理解組織目標,明確個人職責,從而提升團隊的協同作戰能力和整體......
“智慧稅務”下匯繳核心風險防范與稽查應對 北京:2025年06月21日
模塊一:2022年稅務管理新趨勢一、《政府工作報告》中的財稅熱點問題解析二、稅務管理的新形勢和風險管理的新動態三、.稅務管理方式最新變化四、大數據監控下稅務管理新模式和新手段模塊二:匯算清繳引發的高頻涉稅風險點解析一、2021年12月31日國家稅務總局公告2021年第34號10余張表單樣式及填報修訂說明二、企業收入事項......