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《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 無錫:2025年03月15日
常聽到一些老總有這樣的抱怨:“我有一個銷售精英,自己非常能干,每次都超額完成任務(wù),可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時,看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業(yè)績卻在下滑!”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù);新銷售經(jīng)理上任沒多久,銷售人員紛紛離職;經(jīng)理忙得四腳朝天,銷售員無所事事,業(yè)......
銷售團隊管理與潛能開發(fā) 上海:2025年01月18日
企業(yè)中高層,營銷,市場課程收益:了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧,學(xué)會更有效的溝通熟悉指導(dǎo)過程,并運用認(rèn)可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力,增加團隊生產(chǎn)力課程大綱:第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發(fā)展不同的階段不同階......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年01月23日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí):我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 上海:2025年03月15日
第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標(biāo):面對同質(zhì)化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設(shè)性拜訪,帶著預(yù)案和構(gòu)想見客戶;聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業(yè),應(yīng)用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機,做大市場;把自......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳:2025年02月28日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價值觀五)人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......
采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 深圳:2025年03月11日
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