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有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 深圳:2025年06月20日
本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的國內(nèi)知名勞資專家,通過15個以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進行有機結(jié)合,如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!課程收益:1、360度全景式法務(wù)案例參考,提供日常處理人力......
面試與甄選技巧 杭州:2025年04月11日
一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.招聘體系4S模型及招聘關(guān)鍵績效指標4.面試的種類5.何為結(jié)構(gòu)化面試6.結(jié)構(gòu)化面試帶給企業(yè)的收益二、結(jié)構(gòu)化面試1.以能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別2.基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的意義視頻:王經(jīng)理的面試3.結(jié)構(gòu)化面試的各項要素① 能不......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 杭州:2025年04月11日
各級國資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配......
當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰(zhàn) 杭州:2025年04月11日
一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點人員適應(yīng)性3.當代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測評技術(shù)應(yīng)用的趨勢1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線:性格傾向;職業(yè)錨測試;崗位素質(zhì)模型三、企......
人才盤點與人才梯隊建設(shè)技巧 上海:2025年05月08日
A.我們現(xiàn)實中的困惑?(帶著問題來課堂)1.公司人才建設(shè)的速度,為何總是落后公司發(fā)展的速度?2.什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備?3.如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)?B.課程目標(我們的學(xué)習(xí)方向)1.正確理解人才儲備與人才梯隊建設(shè);2.掌握科學(xué)實施人力資源規(guī)劃的方法和技巧;3.掌握人才儲......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海:2025年05月07日
談判前的準備工作是科學(xué),談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準備的基礎(chǔ)上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導(dǎo)對方到達自己設(shè)定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)?遇到強勢甚至壟斷型供應(yīng)商,如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程特點......