杭州薪酬設計培訓公開課

激活增長——戰(zhàn)略性薪酬設計 上海：2025年01月02日

1.您是否正被要求進行構建和管理企業(yè)的薪酬體系，但卻不知道從何處開始入手？2.您是否經(jīng)常收到單位部門經(jīng)理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？3.您是經(jīng)常受到員工的抱怨，公司薪酬給付不公平？4.您是否感受到薪酬體系對組織和員工產(chǎn)生的巨大影響力而帶來的壓力？5.您是否想成為一名能夠設計企業(yè)薪酬體系的專家，讓老板對你刮目相看？......

6D計件型薪酬設計—基層員工薪酬福利設計特訓營 上海：2025年01月03日

◆工人薪酬在計時與計件中徘徊◆一個工價，不知人力成本幾何◆工人工資如坐山車，旺季時老板心跳，淡季時工人造反◆干活的挑三揀四，分工的顧慮重重◆一張單價調整申請單，難倒多少英雄漢◆企業(yè)總感覺給得太多，工人總感覺不滿足課程目標◆讓各級管理者明白：利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧◆讓HR經(jīng)理掌握計件型薪酬設計......

房地產(chǎn)薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月14日

企業(yè)中高層及人力資源主管課程收益:希望通過此次培訓，達到如下目的：怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月17日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念；表述企業(yè)發(fā)展同績效的關系，促動管理者對企業(yè)績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運用；培訓方式：采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......

高效溝通技能提升 北京：2025年03月15日

重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部、希望提升溝通能力的職場人士等。課程收益當本培訓結束時，學員能夠：認識自身存在的溝通問題；了解有效的溝通在企業(yè)內所起到的重要作用；掌握有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢；提高溝通的有效性與建設性；改善企業(yè)內部溝通方面存在的問題，協(xié)助公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績。課程大綱一、人際溝通的重要性1.問題一：&......

贏在中層--跨部門溝通與協(xié)作 深圳：2025年01月18日

企業(yè)中層骨干課程大綱一、高效溝通基本認知1.溝通目標：鼓舞對方達成行動2.溝通步驟：編碼、解碼、反饋3.解析跨部門溝通障礙4.溝通風格測評與解析1)DISC性格分析工具解析2)每種性格類型都有獨特的溝通風格3)每種個性都希望采用適合自己的溝通方式4)根據(jù)對方個性采用相應溝通方式提高效果5.如何與不同性格的人溝通1)D型......