杭州招聘體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 上海：2025年02月28日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來(lái)的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 北京：2025年03月07日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

違紀(jì)員工的管理策略與解除技巧 杭州：2024年12月28日

新時(shí)期的員工法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，涉及到自已切身利益的內(nèi)容，越來(lái)越關(guān)注自身的權(quán)益，往往抓住企業(yè)的弱點(diǎn)，不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的管理漏洞，帶來(lái)不必要的法律糾紛。如何巧用國(guó)家政策，用法律這個(gè)正當(dāng)工具維護(hù)企業(yè)管理，是眾多企業(yè)需要補(bǔ)課的內(nèi)容，也是捍衛(wèi)企業(yè)尊言，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的最佳選擇。課程對(duì)象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程大綱模塊一：企業(yè)......

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 杭州：2025年01月03日

1.了解文化落地的三個(gè)核心層2.掌握阿里文化的價(jià)值觀3.掌握文化如何推動(dòng)生產(chǎn)力課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者課程大綱一、價(jià)值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術(shù)器3.阿里價(jià)值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學(xué)校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個(gè)核心層2.文化落地的......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年01月03日

企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等。課程大綱財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸：營(yíng)運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以......

如何管理研發(fā)項(xiàng)目 上海：2024年12月23日

1.了解研發(fā)管理體系框架和流程；2.掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用；3.通過(guò)經(jīng)典案例和實(shí)際模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的先進(jìn)理念和工具，從而達(dá)到對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面的科學(xué)有效的控制；4.理解研發(fā)項(xiàng)目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目干系人的有效溝通和管理；5.理解研發(fā)項(xiàng)目收尾與考核。課程大綱:1.研......