杭州CIPTT培訓公開課

面試與甄選技巧 杭州：2025年04月11日

一、人才招聘概述1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標4.面試的種類5.何為結構化面試6.結構化面試帶給企業的收益二、結構化面試1.以能力素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別2.基于能力素質的結構化面試的意義視頻：王經理的面試3.結構化面試的各項要素① 能不......

向HW學習：建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州：2025年04月25日

理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升；理解如何目標本質和設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 杭州：2025年05月07日

特殊時期下的人社政策接二連三的出臺，看似雜亂的政策難記易忘，梳理歸納起來七個字：減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期，非常應對，但用人、留人、育人、選人的本質不會變，勞動用工新規的解讀和政策的應用，在合規的前提下，人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點，緊跟時政節奏，從最新角度分析企業員工關系管理中的法......

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2025年05月09日

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度：責任意識、團隊合作、學習精神、誠信正直− 專業態度：創新精神、成就導向、服務意識、團隊領導2、甄選標準分級......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2025年06月11日

本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等形式，學員將通過示范和實例練習掌握HAZOP方法，并且學習如何運用它高質量地完成工藝危害分析任務。培訓收益：HAZOP以其在杜絕、減少事故的發生，降低災害帶來的損失及事故原因分析等發......

減稅降負新趨勢下的房地產企業：全程合法低稅負運營實戰策略 廣州：2025年06月21日

1．框架建立：從房地產項目特性出發，以財稅事前籌劃為主線精講各階段業務流程；2．思維引導：分析不同操作方法的節稅思路，改變納稅理念，正確應對涉稅模糊、疑難問題；3．模擬實戰：運用實用真實案例，最新稅收政策實戰解讀，開闊視野，實現質變。課程對象各房地產開發公司主管財稅的總經理、財稅總監、財務經理、財會人員，注冊會計師、注......