杭州BSC培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年02月07日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導提升 蘇州：2025年03月24日

◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路，能夠用 BSC 進行企業戰略分解與經營目標建立，實現企業經營壓力的 層層分解傳遞，從公司到部門，及部門到個人的目標分解實操；◇ 掌握績效管理體系的設計，掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法，懂得結果型項目考核的方法，讓考核順利落地，解決不同類型部門考核的難題；◇ 掌握績效......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年02月11日

了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 上海：2025年02月27日

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題；1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......

向惠普學習：客戶開發與客戶關系管理 深圳：2025年01月03日

陳述客戶銷售扮演的三個角色和三個層次運用專業技巧了解客戶各種信息和組織構架運用大客戶銷售的模式和關系策略制定方法邀請對象：本課程適合希望系統提升客戶開發及關系管理能力的職業人士，比如市場經理/主管、區域經理、銷售經理/主管、大客戶經理、客戶主任等課程提綱：【第一天上午】一、營銷策略和成功的大客戶銷售人員的角色1、營銷策......

企業高效培訓體系規劃與管理實戰 上海：2025年01月03日

1、在培訓體系和規劃方面：了解組成培訓體系必須的要素更新企業培訓理念，明確培訓管理人員的角色和任務；了解企業培訓體系建設和流程化管理，理順培訓管理工作思路；構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；學習從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業......