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現金流與營運資本管理 杭州:2025年06月12日
掌握國內外先進的資金管理的方法,探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制,提升資金使用效率學習資金集中管理模式,加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法,提升企業盈利質量培訓對象:總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......
現金流與外匯風險管理,跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州:2025年05月16日
第一天模塊一:什么是現金流?怎樣診斷企業的現金流狀況?1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下?2. 什么是現金流?a) 權責發生制VS收付實現制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現金流量表?a) 為何賺錢的公司未必有錢?b) 結構與運營分析c) 自由現金流案例分析:企業現金流量變動......
現金流量與運營資金管理 上海:2025年04月24日
1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員討論:利潤=現金?現金流在企業中扮演什么角色?企業應該擁有多少比例的現金比例才是安全的?現代企業在管理現金時有什么技巧?2、現金流量管理和運營資金分析現金流的概念現金流的分類企業經營......
現金流預測、預算與分析【特價】 上海:2025年05月06日
【理念強化】強化企業現金流預算與預測理念,落實現金流規劃工作【最佳實踐】學習標桿企業現金流預算與預測實踐經驗,實現知識輸出【學以致用】掌握現金流預算方法和預測技術,從源頭上把控資金頭寸課程對象:CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱一、解讀現金流量:認識理解現金流- 現金為王—&m......
研發人員的考核與激勵 北京:2025年04月21日
一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2).研發人員的“幼稚”、盲目創新3).研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發的計劃太具有挑戰性,導致績效目標無法達成,造......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區三、管理者如何打造執行力執行力低下的表現與原因執行力的實質強化執行力的三大根源提升團隊執行力的六大步驟......