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市場驅動的新產品開發流程 蘇州:2025年01月22日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 上海:2025年01月03日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海:2025年01月03日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分:如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決?4、集成產品開發(IPD)在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練:梳理出本企業的核心業務,并畫......
IPD集成產品開發實戰 上海:2025年02月11日
一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發的驅動力,將產品開發作為一項投資來管理2.IPD目標:成功開發出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事,正確地做事關注商業價值客戶需求驅動基于事實決策端到端視角生命周期管理依賴IT使能基于合同驗收資源管道管理技能&能力均衡結構化流......
演講表達與匯報能力提升 北京:2025年03月07日
意識:讓核心管理層和骨干員工從思維的層面意識到如何理清思路,思考更清晰知識:讓核心管理層和骨干員工掌握結構性思維的四大原則及匯報中的相應技巧技能:全面提升高管及核心管理層在破解緊張、演講匯報、答疑控場等方面技能理念:一課四訓理念(預訓+正訓+自訓+復訓)讓學員牢固掌握更好學以致用落地:531落地實施計劃(5個收獲點、3......
現代倉儲管理與庫存控制訓練 深圳:2025年03月15日
第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......