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現代制造節能環保技術與能源管理體系 杭州:2025年04月07日
(一)現代制造節能環保發展趨勢1、中國制造2025(1)發達國家提出智能制造技術路線圖(2)中國提出智能制造發展三個階段(3)建立數字化工廠(案例)2、全球未來能源發展趨勢“三變和三不變”3、中國制造2025-節能環保要求4、新時期節能環保要求5、當前能源使用嚴峻形勢6、最新2018年1月1日《......
《與成功有約--解讀七個修煉》 杭州:2025年04月11日
大幅度提升經理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣。改變工作態度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率。培養雙贏思維,把......
卓越人士的七個習慣(第16期) 杭州:2025年04月11日
第一單元:導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰1、變化的世界(1)錄像分析:變化的世界(2)小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰(3)如何應對變化以不變應萬變以原則為中心的領導藝術2、觀念轉移,由內而外的改變自己(1)觀念是行為和態度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態度的原動力,觀念轉移......
突發事件應急管理與輿論應對 杭州:2025年04月11日
一、引言:應對突發事件的重要性1.突發事件展示——從突發事件當中吸取教訓2.突發事件的三重效應3.突發事件預防及應對的價值4.分析今天的宏觀經濟環境5.企業應急管理勢在必行二.突發事件應急處理的基本理念1.突發事件的分類2.應急處理的原則3.應急處理的目的4.應急處理的組織體系5.應急管理需要提......
企業中高層管理者雙項必修課堂 北京:2025年05月15日
一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(GallupPath)不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認知與價值觀轉換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認知(一)作為下屬的經理人——高效達成任務指標經理人是經營者的替身作為經營者替身的準則常見的誤區管理者的角色認知(二)作為同事的經理人&......
物業項目標準化與流程優化落地實戰暨項目參訪特訓營 上海:2025年05月29日
2023年3-4月上市公司披露的2022年報表,引發行業關于“低谷”與“前景”的思考和討論。TOP10中有6家企業利潤增長率為負,也就是說隨著規模的不斷擴張,利潤越來越低,行業是否開始上演新一輪的“規模不經濟“?2014年物業行業邁入資本市場至今已......