杭州CIPS培訓公開課

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 杭州：2025年04月24日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各開發區（高新區）、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員；招標代理（咨詢）機構相關人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年04月25日

采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2025年04月26日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

強勢供應商談判策略應對技巧 杭州：2025年04月26日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為......

管理溝通智慧研修班 北京：2025年06月21日

案例分析：深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事；分組討論：自主、合作、探究的學習方式，讓思想的碰撞激起智慧的火花；情景模擬：以參與，體驗、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學；課程收益：解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題，創造溝通型組織文化；學會觀察人、激勵人、影響人，解決選人、育人......

供應商質量管理實操訓練 深圳：2025年05月16日

第一天：1 、概述◎超質量時代企業的挑戰◎企業在供應鏈價值上的挑戰◎供應鏈管理-信任鏈管理，企業核心競爭力之一◎供應商產品質量對企業的影響◎商業信任鏈與質量價值鏈有機融合2、供應商管理簡述◎供應商的選擇：商業信任度、過程生產能力、生產技術能力、質量管理體系◎合格供應商的管理：定期審核、績效評定◎供應商的輔導與成長：成本......