杭州采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開課

采購(gòu)流程優(yōu)化與采購(gòu)成本控制 杭州：2025年01月03日

廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、采購(gòu)組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購(gòu)管理目標(biāo)采購(gòu)部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購(gòu)部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購(gòu)流程解析采購(gòu)"一條龍"與"采""購(gòu)"分開的管理差異"采""購(gòu)"分開管理下的不同技能......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年03月08日

采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值......

采購(gòu)成本控制削減與采購(gòu)談判技巧 蘇州：2025年01月02日

供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購(gòu)管理的增值活動(dòng)第一講 采購(gòu)成本管理“采購(gòu)成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購(gòu)自身職業(yè)發(fā)展做未來準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問題的普遍性、真實(shí)性與特殊性質(zhì)量問題如何處理？成......

采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年02月14日

“Cost down！Cost down！”公司每年都會(huì)給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu) 供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉。如何有效降低采購(gòu)成本成為每個(gè)采購(gòu)人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購(gòu)人員必備的一項(xiàng)技......

2023與央、國(guó)企合作開發(fā)、收并購(gòu)及代建業(yè)務(wù)全流程要點(diǎn)把控、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與案例實(shí)操 北京：2025年03月15日

董事長(zhǎng)、總裁、分管副總、投資總、財(cái)務(wù)總、項(xiàng)目總、公司法務(wù)及律師。【課程大綱】第一部分：“術(shù)篇”--風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、合作開發(fā)全過程管控實(shí)操要點(diǎn)1、三大階段＋非標(biāo)重點(diǎn)事項(xiàng)；2、19大管理節(jié)點(diǎn)；3、62項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)；4、全周期保駕護(hù)航；5、合作開發(fā)5大痛點(diǎn)；6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購(gòu)交......

業(yè)財(cái)融合下建筑施工企業(yè)全稅種管控與涉稅籌劃專題班 廣州：2025年03月14日

一、建筑服務(wù)增值稅政策及實(shí)務(wù)操作1．差額納稅的基本規(guī)定及新政策的應(yīng)用2．一般計(jì)稅及簡(jiǎn)易計(jì)稅的政策應(yīng)用與選擇籌劃3．甲供工程政策的應(yīng)用要點(diǎn)、票據(jù)及賬務(wù)處理二、用工政策及個(gè)稅社保業(yè)務(wù)的處理1．農(nóng)民工用工模式的選擇及社保籌劃2．聘用臨時(shí)工、季節(jié)工的社保及個(gè)稅問題3．勞務(wù)派遣用工模式的法律規(guī)定及稅收政策三、稅會(huì)差異及企業(yè)所得稅......