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采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 寧波:2025年06月09日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 上海:2025年04月09日
提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程課程對象采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人......
高效戰(zhàn)略采購&供應(yīng)鏈管理 上海:2025年04月24日
第一部分:供應(yīng)鏈概述"1. 競爭環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)展動態(tài)及背景因素分析2. 企業(yè)的現(xiàn)有機制與水平及對SCM的理解3. 我國典型行業(yè)/企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平受約束的原因4. 典型企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的突出問題(瓶頸)5. 先進企業(yè)的物流改造和供應(yīng)鏈整合帶來的發(fā)展動力"第二部分:供應(yīng)鏈管理—&mda......
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年04月24日
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略,采購總成成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓(xùn)練,使學(xué)員獲得以下收獲:1.如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題;2.如何了解供應(yīng)商報價方法3......
年度培訓(xùn)需求分析與計劃編制 上海:2025年06月07日
辨別、界定真正的培訓(xùn)問題;學(xué)員基本理解與運用培訓(xùn)需求分析模式;學(xué)員能基本運用培訓(xùn)需求分析各種方法;學(xué)員能做到跟業(yè)務(wù)部門就培訓(xùn)與發(fā)展問題進行有效溝通;根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點及發(fā)展階段,建立符合企業(yè)的年度培訓(xùn)計劃;課程對象:企業(yè)大學(xué)負責(zé)人,培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,對培訓(xùn)管理有興趣的職場人士等。課程特色......
精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 上海:2025年05月07日
深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感——體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......