杭州工作分析培訓公開課

組織設計與工作分析實務應用 上海：2025年06月06日

" 企業管理的運作離不開組織的運作，而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要，進行合理的組織結構設計，是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

組織機構設計與工作分析 北京：2025年04月09日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都：2025年04月25日

人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......

向華為學習海外市場拓展 上海：2025年06月22日

第一部分：海外發展路徑設計1.海外市場的機會和挑戰2.華為國際化發展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養路徑4.公司組織架構及海外板塊組織架構5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發流程及運營管理1.確認產品公司產品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態群體2.確認展會對......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2025年05月15日

新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在......