杭州中高層培訓(xùn)公開課

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 杭州：2025年05月07日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2025年06月06日

一、管理者的定位與職責(zé)1)互聯(lián)網(wǎng)時代需要的組織管理外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競爭力傳統(tǒng)管理的模式開始變遷組織設(shè)計創(chuàng)新將會日新月異中國式管理思想必然逐步建立2) 互聯(lián)網(wǎng)時代工作者的特性成長背景的特殊性工作動機與對工作心理預(yù)期的變遷多元化的價值觀與現(xiàn)有管理方式的沖突3) 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時代的管理者管理的四大構(gòu)面及工作因應(yīng)......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 杭州：2025年06月19日

● 角色認(rèn)知：做好管理角色認(rèn)知與定位，明確管理者職責(zé)，增強職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標(biāo)管理：學(xué)會制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，落實目標(biāo)，掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握如何進(jìn)行績效管理，帶領(lǐng)團隊拿結(jié)果● 員工激勵：有效......

中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州：2025年05月15日

打開學(xué)員心門，引發(fā)學(xué)員自我反省和深入思考觸發(fā)學(xué)員思維方式的轉(zhuǎn)變激發(fā)學(xué)員工作和學(xué)習(xí)的激情、責(zé)任感和主動性掌握提升團隊配合度、凝聚力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的技巧掌握標(biāo)準(zhǔn)化和績效管理提升的設(shè)計及實施的技巧培訓(xùn)對象中高層管理人員、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工程師課程大綱第一部分：思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰(zhàn)1.管理者最大的挑戰(zhàn)是什......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海：2025年06月19日

高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......

華為項目管理工具與模板運用 北京：2025年07月12日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......