杭州有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 上海：2025年03月07日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

有效溝通與商務談判 廣州：2025年02月08日

如何做好向上、向下和平級溝通？如何與客戶進行有效談判？談判中如何影響別人的期望？如何通過談判達到自己想要的結果？課程亮點互動式案例研討，通過研討體會談判各環節，感受談判魅力生活化場景分析，通過生活化的場景描述，深入淺出運用談判方法情景式溝通模擬，模擬日常職場溝通情景，了解溝通背后的方法模型課程收益學會在企業中與各級同事......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年03月07日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

物流、分銷與訂貨策略 上海：2025年01月02日

如果你需要對企業供應鏈和物流有全面理解，或者你是企業高管、或負責采購、供應商管理、物流、供應鏈、運營、計劃或技術支持部門等，這門課是為你量身訂做。課程大綱：一、供應鏈和物流管理?供應鏈和供應鏈管理的效益?供應鏈管理SCOR模型?改善供應鏈價值?案例：供應鏈管理不善造成某大型國企巨額損失?庫存成本?庫存周轉率的概念?庫存......

業績倍增的績效管理新模型 上海：2025年02月26日

一、好學：所有知識點都用結構化、視覺化模型呈現，便于吸收和記憶；二、易用：所有知識點匹配相應的工具、流程和話術，實踐中可直接復制應用；三、有效：學員用真實的績效課題現場演練，即可現場驗證績效改進成果?！菊n程收益】一、組織收益：1.以拿到績效成果為導向，隨堂解決組織最關心的績效問題并拿到成果；2.找到實現組織績效的關鍵路......