杭州現(xiàn)場改善培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 蘇州：2025年04月25日

班組效率基礎(chǔ)( 180 min)開場游戲 游戲、視頻一線管理之屋一線班組效率衡量指標效率的定義增值與非增值識別浪費與消除浪費的方法班組效率提升之人員效率( 210 min)人員效率提升的衡量指標人員效率提升的方法與工具人因工程動作經(jīng)濟型原則ECRS改善思路人員效率提升的基本思路案例研討：人均產(chǎn)能效率提升20%班組效率提......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2025年06月06日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益：1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......

強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2025年06月12日

1．正確理解一線理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓(xùn)對象：現(xiàn)場一線管理人員課程大綱：第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 蘇州：2025年06月13日

第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動率第四節(jié):如何......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2025年06月06日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申......

商務(wù)寫作實操班 上海：2025年05月12日

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標選主題1.標題必須與目標一致2.主題命名三個標準3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)4.實戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問間的聯(lián)接3.序言標準結(jié)構(gòu)及......