杭州領導者培訓公開課

領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州：2025年05月16日

序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度計劃書?設定明確的目標，而......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2025年06月06日

企業中高層領導者、參加過初階領導力專題課程的學員及其他對領導力有較強學習意愿的管理人員課程大綱序言 放眼未來的領導者1.領導是一種人際行為2.領導行為的十大承諾3.誠信是一切的基礎4.領導者的品質和權責5.領導能力開發的本質6.領導者的五項能力突破介紹能力突破一：領導者的組織決策1.組織決策與群策群力2.領導者常見的組......

九段領導者?-柔性領導力 杭州：2025年06月07日

1.提高領導者的影響力：讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰，清晰認知自身的領導風格，并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊：認清高績效團隊的五大特征，在團隊發展的四個階段情境下的應對策略，打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者：掌握團隊發展結構和觀察評估方法，提......

模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州：2025年06月13日

傳統管理不再適用，需要新方法解決新問題面對商業環境帶來的急劇挑戰，建立一個正確的核心習慣掌握體制優勢與核心價值，建立長盛不衰的獲利模式學習循序漸進建立一個事業的經營模式打造帶領的組織團隊，成為穩健獲利的“金母雞”授課對象企業高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2025年05月16日

第一部分：概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3、行動學習價值模型4、行動學習的應用5、促動定義6、促動師的三大角色：派對主人、流程專家、團隊教練第二部分：項目破題工具1、行動學習選題原則：3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分：項目啟動：群策群力六步法1、第一步：共啟愿景先相信后看見，凝聚團......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2025年05月27日

第一模塊：認識復盤1．聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2．什么是復盤？3．為什么要復盤？4．復盤對組織能力提升的意義第二模塊：復盤的操作手法1．美國陸軍與英國石油的“行動后反思”（AAR）步驟詳解2．復盤的類型：活動復盤、階段（項目）復......