杭州領導者培訓公開課

領導基本功——成為優秀領導者的五項任務 杭州：2025年02月21日

企業高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評：領導者的三項管理準則一、制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標，而不是尋找......

領導者有效決策的6個要素 杭州：2025年02月28日

管理者必須高效的做出決策，決策技能是可以學習的。要提升做出優秀決策的概率，唯一的方法就是學會高效的決策方法。一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的5名成員必須在21天內找到可以進行無線電聯系的吉塔人基地，以求得生機…&h......

領導者之劍——問題分析與解決 上海：2025年01月18日

作為學員，您將收獲到：1.建立積極主動的思維、主動管理的習慣；2.從紛繁復雜的問題中迅速理清頭緒，設定優先級別，找到核心和重點問題；3.培養分析問題的真正原因和解決問題的分析、驗證能力；4.培養能夠事先認識和應對今后有可能發生的危險因素的預測能力；5.學會通過聚焦問題來加強思維邏輯，并在組織內激發更多的創意；6.有助于......

業務領導者的人才管理課 上海：2025年02月07日

課前問卷評估或現場做評估 ，了解學員5大角色的優劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到智慧，知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現場模擬沙盤演練第一步：現場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二步：進行復盤、反思、總結、反饋第三步：老師講解5大角色的關......

時間與壓力管理 上海：2025年03月13日

你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方......

新晉經理：從技術邁向管理 上海：2025年01月09日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......