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精細化的工廠設備維護管理 杭州:2025年06月20日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2025年06月20日
1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......
機電一體化、設備維護與管理應用高級研修班 蘇州:2025年04月13日
1、業內最權威最實戰派專家教授擔綱主講。2、國內獨家課程,實用系統。3、機電結合、管理、維修、診斷、應用,四層并重。4、案例講解、多媒體教學、互動研討、視頻演繹、落地工具相結合,互動式實戰教學5、為保證教學效果,小班上課,每期每班限招15人內6、授課方式為:4天系統培訓,集中教學,課后輔導,跟蹤指導7、精心制作針對性專......
精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州:2025年05月29日
本課程將重點分析企業在推行TPM過程中問題,參加本課程的學員課前需提供相關問題問卷。課程重點討論:1、實施的基礎是什么?2、實施初期核心工作是什么?3、自主保全各階段的中心工作是什么?4、相關部門如何配套?5、如何提高員工參與度?。。。。。。最終使企業實現以設備為中心、以生產現場為核心的管理法,追求生產系統效率之極限(......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2025年06月11日
第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份:確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現象入手4、量化方法—&md......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州:2025年04月12日
第一章:如何制訂商業協議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業協議?2. 報價與投標文件解析3. 規格與關鍵績效指標(KPIs)4.關于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素?6.什么是無效和不完整的協議?7. 要約和承諾要注意哪些問題?8.一般的標準合同條款有哪些?9. 對于國際法含義的理解第二章:采購......