杭州采購成本培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2025年01月03日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......

實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2025年02月08日

從思路到出路，采購成本思維創(chuàng)新跨部門協(xié)同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實(shí)踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動(dòng)方案培訓(xùn)形式：采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、工具模版、行動(dòng)學(xué)習(xí)、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式，案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)?！菊n程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、......

采購成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理 杭州：2025年02月22日

一、采購的職能擴(kuò)展實(shí)踐分享1、如果你是傳統(tǒng)的采購人員、面對傳統(tǒng)的企業(yè)管理，這采購職能擴(kuò)展的機(jī)會(huì)2、采購職能擴(kuò)展內(nèi)容與成功案例介紹，將助力你采購成本策劃與成本降低實(shí)踐3、采購與供應(yīng)鏈的協(xié)同機(jī)制，可以從小型項(xiàng)目來啟動(dòng)，目標(biāo)是降低采購成本和費(fèi)用4、案例與討論：采購降本的機(jī)會(huì)，從哪些協(xié)同中有可能實(shí)現(xiàn)二、采購成本協(xié)同策劃與控制1......

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年03月08日

互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值與采購職能的重要性二、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對外促進(jìn)競爭，或合作幫扶共進(jìn)1、項(xiàng)目甲方委托聯(lián)......

供應(yīng)商開發(fā)，評估與管理訓(xùn)練 上海：2025年01月23日

第一部分 采購與供應(yīng)商管理的新挑戰(zhàn)* 采購，物流，供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈* 采購職能的轉(zhuǎn)換* 采購和供應(yīng)商管理的目標(biāo)* 有效的采購組織* 案例：牛鞭效應(yīng)與采供雙方合作第二部分 供應(yīng)商開發(fā)與評估* 評估團(tuán)隊(duì)* 直接和間接指標(biāo)* 一般流程* 選擇和評估體系* 供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析* 案例：三個(gè)選擇樣本* 案例：數(shù)字背后的事實(shí)第三部分 價(jià)......

客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧 廣州：2025年02月08日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程收益1. 獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法。2. 掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程，從而增加成交的可能。3. 因?yàn)閷⒚鎸σ粋€(gè)“采購氛圍”，所以大客戶銷售有其特殊性和復(fù)雜性，我們把多年來在內(nèi)訓(xùn)和公開課中提煉出的有效工具......