杭州員工關系培訓公開課

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 杭州：2025年05月07日

特殊時期下的人社政策接二連三的出臺，看似雜亂的政策難記易忘，梳理歸納起來七個字：減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期，非常應對，但用人、留人、育人、選人的本質不會變，勞動用工新規的解讀和政策的應用，在合規的前提下，人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點，緊跟時政節奏，從最新角度分析企業員工關系管理中的法......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 杭州：2025年05月30日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。課程內容：一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的......

企業員工關系管理與法律風險防范 杭州：2025年05月30日

1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規避策略3、掌握常見的企業用工模式及風險化解技巧4、試用期及不勝任員工風險漏洞梳理與防范5、考勤工資扣減風險漏洞梳理與防范6、工傷管理和三期女工糾紛風險漏洞梳理與防范7、長期泡病假管理風險漏洞梳理與防范參會對象：人力資源總監、經理、主管......

勞動法修正案與最新司法解析深度解讀員工關系管理 杭州：2025年06月21日

1、對新法及新司法解釋有充分的理解，并全面、深入理解新的規定；2、掌握勞務派遣變化應對技巧和雇傭風險管理，真正實現靈活用工；3、掌握應對新司法解釋的方式方法。課程大綱:一、用工模式的選擇問題1、2008年以來此類問題分析：①哪些人員可以使用勞務派遣？如何界定“臨時性、輔助性、替代性”？如何理解勞......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2025年06月07日

?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點，并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧，改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員，采購主管，采購經理及......

企業成本管理暨產品成本建模 廣州：2025年04月11日

一、成本管理體系規劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景圖3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、產品應有成本分析與核算（7小時）1. 成本概述：經濟學角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購外協成本核算策略3)制造費明細及其核算方法4......