杭州目標管理培訓公開課

時間與目標管理工作坊 杭州：2025年01月17日

明確時間和人的關系，做時間的主人培養時間管理的好習慣，摒棄壞習慣掌握OKR目標管理法課程大綱第一天 高"質""量"的時間管理第一編 課程導入暖場課程期待課堂規則第二編 時間及時間管理時間的屬性時間管理與事件管理時間管理與自我管理我們平時的時間都去哪了？分組討論¢我們平時......

管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2025年02月14日

各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)......

管理者成長地圖：目標管理與計劃管控 杭州：2025年03月14日

1.成長和變革中的企業管理者2.企業從發展期向成熟期過渡核心管理層3.儲備干部、骨干員工課程工具包“目標矩陣”、“周報周計劃”、“月報月計劃”、“質詢會”、“改進會”、“YCYA&rdqu......

目標管理實戰 蘇州：2025年02月05日

負責建立目標管理制度的經理--主管--高級經理以及關心目標管理的企業界人士培訓內容：第一單元：生產管理者的終極使命◆制造業常見的生產問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產管理者的終極使命第二單元：認清生產管理者的角色◆認清生產管理者擔當的11種角色◆你想成為怎樣的執行者......

精巧構建：業務專家組織經驗萃取 北京：2025年03月15日

1.理解萃取的價值和使用場景，明確角色的作用2.設計規劃萃取的實施路徑，確定萃取邊界和訪談對象3.運用訪談專家的流程，話術，方法，初步整理建模4.強化聆聽反饋技巧，在過程中去偽存真課程大綱導入理念：理解萃取，角色定位1.萃取的價值1)案例解析：萃取的道與術2)經驗形成的兩種途徑，定義萃取3)組織經驗萃取對業務推動的實際......

人力資源經理管理與實務全景——人力資源戰略與規劃 北京：2025年01月17日

總經理、副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理、其他HR從業者。課程大綱：一. 人力資源綜述人力資源的演變人力資源的地位人力資源戰略的定義人力資源的體系二. 人力資源戰略的來源人力資源戰略的流程企業戰略簡介人力資源戰略與企業經營戰略的匹配案例分析三. 戰略性人力資源戰略性人力資源與傳統人力資源的區別人力資......