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中高層管理系統研修班——全面提升管理者的執行力、協同力、領導力及人才管理能力 杭州:2025年04月11日
1.讓學員全面掌握有關執行的基本理念、思維和方法,從而高效完成企業目標;2.讓學員掌握有效的管理方法,從而賦能團隊塑造強大的執行力,為企業增色;3.讓學員擁有一套高效執行體系,從制度、流程和文化上提升企業的競爭力;4.讓學員正確認識溝通,掌握溝通的基本技巧,讓工作溝通無障礙,產生協同效應;5.讓學員掌握向上、向下和橫向......
阿里管理三板斧訓戰營 杭州:2025年04月11日
1.公司/團隊季度目標2.學員PTA崗位說明書3.績效面談6字法(夸、聽、問、講、獲、跟)4.組織架構調整三要素5.情感過山車6.組織盤點7.九宮格、四象限8.STAR面試法則9.解聘員工面談課程亮點1.提升企業經營管理能力:看樣學樣、標桿學習,通過學習借鑒阿里巴巴和光華獨特的經營管理理念和眾多企業管理實踐,提升學員戰......
阿里巴巴管理三板斧創新 杭州:2025年04月14日
1.學習借鑒阿里創新管理之道:業務x組織雙循環掌握數智時代的管理者必備技能:管理三板斧課程大綱第一天:管理體系與目標導向的績效時間內容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區,學習組織、業務一體之道阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30主題分享:《阿里三板斧——管理體......
共贏領導力---激活組織成長的策略 杭州:2025年04月25日
明確企業各發展階段的核心共贏點掌握領導者的共贏思維與心態學習領導力提升的三個渠道授課對象企業老板、總經理、高層課程大綱一、企業共贏的五大利益相關方企業經營中的利益相關方如何平衡各方利益二、企業各發展階段的核心共贏點企業發展的四個階段不同階段的核心共贏點三、領導者的共贏思維與心態利人利己五要領共贏順口溜企業共贏的原則共贏......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年06月07日
1、股權實戰專家課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實操性強3、大量實戰案例深度剖析,供您參考借鑒4、幾十種科學方法論全面立體呈現5、課程全方位覆蓋不同性質、不同行業、不同類型、不同階段企業的股權結構設計與融資實務操作課程對象——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計......
培訓師TTT之授課技巧 深圳:2025年05月08日
企業管理者、企業專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點:不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的全腦教學法4、培訓師的職責:經驗總結者、技能傳播者、變革推動者5、培訓師三重角色:編、導、演第一關:職業形象關——培訓師的職業風范1、培訓師職業形象:職業著裝、儀容儀表、精......