杭州QC培訓公開課

QC七大手法在現場管理中的應用 蘇州：2025年01月03日

企業的問題包羅萬向，主要來自人、機、料、法、環的運作過程，所表現出來的是品質不良、生產效率低落、士氣不佳、人員流動率高等，這些問題每天都困擾著各級干部，導致干部為了處理問題而無暇執行管理作業并進行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復發生，使得干部疲于應付！QC七大手法是先進國家在解決問題時必備的工具，......

QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州：2025年01月16日

制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......

QCC 品管圈操作實務 蘇州：2025年02月10日

一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......

新舊QC七大手法（十四個質量工具） 蘇州：2025年02月27日

一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、舊QC七大手法培訓目標及要求問題提出與團隊組建1.檢查表（1）檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用（2）檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導2.層別法（1）層別法概述何......

大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海：2025年01月23日

人力資源總監、人力資源經理、人事主管、人事專員等。課程大綱：第一天內容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數據分析？為什么要重視數據分析？HR的發展與變革以及決策科學的發展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰略影響力）甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數據說話（HRD出思......

SPC企業進階實戰提升 上海：2025年02月10日

本課程時長為2天。本次課程以實戰演練為主，通過案例分享、模擬練習、互動討論，讓學員掌握SPC相關知識。為達成預防之目的，ISO/IATF 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩定、過程能力、過度調整等，并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對S......