杭州招聘面試培訓(xùn)公開(kāi)課

Z時(shí)代招聘面試的策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2025年02月21日

1.候選人的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀，實(shí)際工作卻表現(xiàn)普通2.遇到面霸束手無(wú)策，不知道如何洞察候選人的真實(shí)想法3.人事部門(mén)和用人部門(mén)的意見(jiàn)不太一致卻又無(wú)法達(dá)成共識(shí)4.面試時(shí)間極其有限，無(wú)法對(duì)候選人進(jìn)行客觀全面的考察適用對(duì)象HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員課程亮點(diǎn)1.掌握人才甄選系統(tǒng)的理念與方法2.掌握結(jié)構(gòu)化面試方法和基本形式3.解......

高效人才甄選與招聘面試技術(shù) 蘇州：2025年02月12日

公司各級(jí)直線經(jīng)理、招聘部門(mén)人員課程大綱第一講：對(duì)招聘面試的正確認(rèn)知一、招聘在人力資源管理中的地位1.人力資源工作的本質(zhì)解析：人力資源管理體系與框架2.招聘是人力資源管理入口環(huán)節(jié)3.各種人才甄選方法的有效性分析討論：選人重要還是培養(yǎng)人重要？二、招聘失敗的成本1.直接成本2.隱性成本三、招聘甄選工作流程1.準(zhǔn)備2.招募3.......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年01月23日

人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門(mén)主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說(shuō)明書(shū)看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個(gè)常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實(shí)踐Step1：MPAO......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 上海：2025年03月19日

部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽(tīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說(shuō)：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問(wèn)題一一發(fā)問(wèn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式”。要了解一......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海：2025年03月28日

一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無(wú)窮了。很多員工關(guān)系專員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來(lái)反思為什么會(huì)不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資問(wèn)題的產(chǎn)生？在本章節(jié)，我們將討論：1 企業(yè)文化與員工關(guān)系管理的......

戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣 深圳：2025年01月17日

適用于企業(yè)中高層管理者、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理和企劃專員等等。課程收益本課程將為你的企業(yè)在3至5年實(shí)現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。好好利用本堂課程的精髓思想，利用本堂課程講述的發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念、方法與技巧，去解決公司發(fā)展問(wèn)題，三到五年后，你就會(huì)發(fā)展你的企業(yè)有驚人的不同，你也將受益終身。課程形......