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需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2025年02月08日
一、供需雙變,供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件:供應鏈發展規劃(word)二、供應鏈全流程梳理1. SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一......
需求管理、集成計劃與庫存控制 杭州:2025年03月01日
供需雙變,市場變化復雜、消費降級、競爭加劇,都在不斷爭奪生存空間。如果說2023年難,那么2024年更難!企業要如何敏銳捕捉客戶需求,如何比競爭對手質量更好一點、交付更及時一點?要做到這些,不是突破一個點,而是要有系統思維,要協同供應鏈上下游,要協同企業內外各部門。市場競爭規則在變,環境在變,誰不改變,誰就會被市場淘汰......
庫存優化與需求管理 上海:2025年02月11日
市場需求多變是當今企業供應鏈主要特征之一。面對買方市場,銷售計劃多變甚至無序變化;市場競爭加劇,產品壽命周期縮短,新款產品不斷推入市場,尤其新產品或項目型產品的生產與銷售,需求更具不確定性,客戶多元化、個性化、定制化的需求特點,造成企業生產計劃與采購供應計劃失控;客戶產品交期短、變化多,要貨急,采購與供應商跟著生產一起......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年02月27日
第一部分:產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享:某運營上廣告折射對需求五層次2.3......
供應鏈管理策略與風險防范 廣州:2025年02月08日
供應鏈管理一直以來都為管理者所關注,在后金融危機階段,經濟復蘇,各行業的競爭較之前更為劇烈,很多企業面臨客戶需求變化更快,利潤越來越薄的處境。在這個背景下,重新再來討論供應鏈管理,有著更多借鑒與思考。課程大綱:第一章:供應鏈概述競爭環境變遷與供應鏈發展動態及背景因素分析供應鏈管理概念供應鏈管理的重要性供應鏈一體化的基本......
Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤(版權課限40人) 深圳:2025年02月13日
需要提升員工績效教練與輔導能力的企業管理者,如部門經理、主管等課程大綱:第一部分:員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論:績效面談的風波(1)界定什么行為是輔導,什么行為不是輔導(2)輔導是行為改變的連續過程(3)輔導的真實價值和真正定義(4)審視我們的輔導,真正在做輔導不及10%,以及輔導......