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需求分析與需求管理 杭州:2025年06月06日
企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程大綱第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......
需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2025年06月14日
(一)提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應客戶需求的柔性協作思維(三)掌握提高需求預測準確率的方法(四)掌握 S&OP 會議(五)學會 PMC 柔性生產體系與工具(六)掌握優化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應商的準時供貨能力。(八)提高跨部門協作與溝通能力【參加對象】企業高層、銷售、供應......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年06月21日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州:2025年04月14日
企業總經理、研發總監、產品經理/研發經理/項目經理/技術經理/客戶服務經理、系統工程師、產品規劃專家等。課程大綱第一部分:關于需求的基本概念1.客戶類比分析2.客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等3.需求類別分析4.客戶需要(WANTS/NEEDS/DEMANDS)、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規......
采購成本分析與談判技巧 北京:2025年06月14日
1、了解采購與供應鏈發展的趨勢和現狀;2、了解采購所需要具備的十大采購技術;3、學會并運用 , 采購成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采購成本管理的三大工具;5、熟悉并運用 , 采購談判的三大階段;6、了解并掌握 , 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門, 定單管理部門, 供應商質量管理部門2 . ......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海:2025年04月11日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......