杭州激勵技巧培訓公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年07月02日

員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應如何面對呢？《有效的員工激勵技巧》課程將幫您建立有效的激勵機制，凝聚員工，并隨時釋放員工的熱情和內在潛力。課程特點：1、讓企業員工上下團結，充滿工作熱情，并能釋放自身潛力；2、讓企業各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧；課......

阿里管理三板斧訓戰營 杭州：2025年04月11日

1.提升企業經營管理能力：看樣學樣、標桿學習，通過學習借鑒阿里巴巴和光華獨特的經營管理理念和眾多企業管理實踐，提升學員戰略力、業務力、組織力、人才力、文化力、領導力等綜合能力2.打造核心經營班子：老板一心不亂，高管同頻共識、組織充滿活力、價值觀利出一孔，學習懂戰略、搭班子、做導演的理念、技巧、工具、案例等，幫助學員企業......

中高層管理系統研修班——全面提升管理者的執行力、協同力、領導力及人才管理能力 杭州：2025年04月11日

模塊一：執行力第1章解讀執行力?本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？誰是執行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂，但“執行力很差”的現象很普通？?......

阿里巴巴管理三板斧創新 杭州：2025年04月14日

第一天：管理體系與目標導向的績效時間內容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區，學習組織、業務一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30主題分享：《阿里三板斧——管理體系與目標導向的績效》上管理體系搭建1、管理的三個維度·商業組織結構·......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2025年05月12日

? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與，但每個模塊的側重會有所差異。課程大綱課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PA......

業務領導者的人才管理沙盤 深圳：2025年06月06日

各部門經理/主管等中基層管理者，團隊負責人。課程大綱第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說......