杭州激勵技巧培訓公開課

影響力與領導力提升 杭州：2025年01月03日

第一章：感知場域的力量² 管理和領導的區別² 什么是領導力² 影響力與領導力是什么關系² 討論：卓越團隊的標準是什么?² 案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因?² 決定績效的兩大因素：場域(氛圍)和個體² 場域和個體包含的主要內容²......

曾國藩冰鑒與領袖觀人選人用人 杭州：2025年01月23日

董事長、總經理、副總、各部門管理人員課程大綱一、識人用人乃人生第一大事1、人脈既是成功的臺階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關系與層次第一部分：一、國學、易經與傳統相術二、國學基礎原理與陰陽五行。三、中國傳統相術傳統相術概論相學陰陽觀、三才論、五行說1.氣論2.天人相應3.象與象由心生4.陰陽五行與人才素質5． 陰陽決......

走近阿里-向阿里學管理三板斧 杭州：2025年02月07日

董事長、總經理等高管、電商戰略負責人，強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加課程大綱第一天08:30-09:00開班儀式09:00-09:40阿里西溪園區/廣州阿里中心——課堂情景式教學——學習了解阿里發展的大事記及重要歷程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一......

人才經營：曾國藩用人之道 杭州：2025年02月08日

第一節：用人是曾國藩事業成功的關鍵曾國藩本人才干并不突出。曾國藩自己常說“吾生平短于才”，“秉質愚柔”。這在當時也是共識。曾國藩一生成功的兩個關鍵點。第一個是曾國藩通過自我完善，修正了自己性格中的短板，提高了自我管理能力。把自己從一個庸才變成人才。第二個關鍵點就是用人。 ......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 上海：2025年02月20日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

企業創新與變革管理 深圳：2025年02月21日

★ 如果您是一位企業管理者，沒有專業尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政負責人，欠缺專業工具如何自信面對員工？★ 如果您是一位文秘工作者，錯過專業指導怎能獲得職場晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高行政統籌管理的專業技能，主動掌握工作節奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......