杭州商業(yè)模式培訓公開課

向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2025年01月02日

第一天 ：起程赴杭州全天：抵達杭州，簽到，安排住宿等第二天 ：阿里文化與三板斧交流主題培訓01：《阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀》地點：阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關(guān)鍵節(jié)點(2)阿里企業(yè)文化2、阿里巴巴是如何讓價值觀、文化落地(1)價值觀、文化落地的三個層次(2)核心管理層：言傳身教，燉......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 上海：2025年01月03日

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容；對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設計、執(zhí)行能力。培訓對象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;......

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維 上海：2025年01月17日

董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員課程大綱：模塊一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1．中國企業(yè)發(fā)展的趨勢產(chǎn)品à功能à渠道à品牌à互聯(lián)網(wǎng)à移動互聯(lián)à穿戴式設備2．當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征互聯(lián)網(wǎng)思維深度解析經(jīng)驗分享：講師在互聯(lián)網(wǎng)公司擔任副總裁......

互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 深圳：2025年03月15日

一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)2、如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點三、定勢（定位設計）1、如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景2、如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張（價值設計）1、如何精準定位細分市場，發(fā)現(xiàn)藍海2、如何提升客戶價值......

職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營 廣州：2025年02月06日

• 職位管理模式及職位評估的方法、工具、模板及案例練習• 薪酬數(shù)據(jù)化分析診斷的要點、方法、公式、范例及案例練習• 薪酬策略與架構(gòu)設計的要點、模板、參數(shù)及模擬練習• 調(diào)薪矩陣設計與薪酬套改實施的方法、步驟及模擬練習• 激勵方案設計要點及具體業(yè)務場景（研發(fā)、多業(yè)務條線營銷）......

降低采購成本與采購談判技術(shù)特訓營 深圳：2025年01月17日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？課程對象高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關(guān)部門人員.資格認證......