杭州合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 杭州：2025年05月07日

一、工程總承包項(xiàng)目管理案例實(shí)操（一）EPC/工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)1、標(biāo)前決策：（1）投標(biāo)啟動(dòng)階段準(zhǔn)備工作要點(diǎn)A、確定領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)分工；B、業(yè)主關(guān)注點(diǎn)、合同形式、評(píng)標(biāo)方法、資格預(yù)審、方案分析方法、否決條款、專(zhuān)家組成、方案優(yōu)化可能、擔(dān)保和保險(xiǎn)；C、綜合評(píng)估方法種類(lèi)、程序；D、技術(shù)標(biāo)中設(shè)計(jì)采購(gòu)施工方案的綜合評(píng)價(jià)因素和打分方法......

采購(gòu)談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 杭州：2025年06月06日

廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)課程收益1.了解采購(gòu)談判技巧2.如何在合同過(guò)程中維護(hù)自身的權(quán)益3.熟知合同的風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱一、專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧1.談判專(zhuān)家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問(wèn)題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細(xì)的談判計(jì)劃2)優(yōu)勢(shì)的談......

采購(gòu)成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理 杭州：2025年06月14日

源于由于市場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性的加劇，采購(gòu)管理作為供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán)，不可避免地受到深遠(yuǎn)的影響。供應(yīng)鏈，這一客觀存在的上下游企業(yè)的商業(yè)鏈接，無(wú)論你的企業(yè)是否對(duì)這一“商業(yè)鏈接”進(jìn)行了針對(duì)性管理，你的企業(yè)都在這一“商業(yè)鏈接”中并相互影響。采購(gòu)與研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、計(jì)劃等部門(mén)也......

采購(gòu)價(jià)格談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2025年06月28日

采購(gòu)的降價(jià)談判一定是離不開(kāi)目標(biāo)的指導(dǎo)，否則你一定會(huì)與供應(yīng)商談崩。如果你給供應(yīng)商價(jià)格太低，長(zhǎng)久一定不干。如果你給供應(yīng)商價(jià)格太高，公司肯定不讓。面對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商，我們需要做降價(jià)談判，索取過(guò)多談判破裂，兩敗俱傷。人性的弱點(diǎn)就是，寧可得罪君子，不敢得罪小人。寧可惹怒神明，不可觸怒惡魔。因?yàn)樯衩魇侨蚀鹊模瑦耗莾礆埖摹＿@是為何與供......

需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日

第01部分、需求預(yù)測(cè)計(jì)劃系統(tǒng)規(guī)劃篇——需求的預(yù)測(cè),集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（培訓(xùn)目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)，理解如何進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，了解影響預(yù)測(cè)的因素和預(yù)測(cè)的工具，明確企業(yè)柔性訂單的特點(diǎn)，明確多種少量交期短的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模型，促進(jìn)跨部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)，并通過(guò)案例分析解決生產(chǎn)......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售：以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售 上海：2025年04月08日

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售專(zhuān)員、HR和培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：顧問(wèn)式銷(xiāo)售概述課程目的與收益銷(xiāo)售成長(zhǎng)的路徑圖（初級(jí)銷(xiāo)售-中級(jí)銷(xiāo)售-高級(jí)銷(xiāo)售）體驗(yàn)分享：一次親身購(gòu)買(mǎi)的經(jīng)歷（三種級(jí)別銷(xiāo)售的不同銷(xiāo)售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶(hù)的四個(gè)缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問(wèn)式銷(xiāo)售模型顧問(wèn)式銷(xiāo)售的......