杭州部門經理培訓公開課

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 上海：2025年01月03日

企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 上海：2025年01月17日

企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執(zhí)行系統(tǒng)：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執(zhí)行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法B......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年03月07日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

部門經理提升班精華版 青島：2025年02月07日

模塊一：目標體系的構建1.有效的目標管理(1)關于目標管理(2)目標的制定(3)為什么沒有一個好目標(4)分解并整合目標2.有效的績效管理(1)績效管理：(2)績效管理的方法(3)如何進行績效面談模塊二：領導力提升1.管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野牛型向領頭雁型轉變2.有效激勵(1)了解員工需要和愿望的方法(......

大客戶、工業(yè)品（b2b）項目型銷售技巧 深圳：2025年03月24日

第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動5、借力打力，關系搭橋6、從客戶的痛點開始7、自己產品的核心價值與ffab8、有層次的約見客戶9、案例：華為的陽光行動大大促進了客戶的約見二、精心策劃每一次見面1、見客戶要達到的價值目標品牌，形象，信任，技術，性......

組織結構與職位說明 廣州：2025年01月18日

主管行政、人力資源的副總經理，人力資源部經理、主管，企業(yè)中層以上管理者，政府機關、事業(yè)單位各級管理者課程大綱：一、透視組織結構1、導入2、組織結構定義及作用3、調整組織結構的復雜性二、優(yōu)化組織結構必須掌握六大概念1、工作專業(yè)化2、部門的劃分的5大方式及舉例3、指揮鏈/命令鏈4、管理幅度5、集權與分權6、正規(guī)化三、最常見......