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企業戰略管理高級研修班 杭州:2025年05月09日
一、企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵業績指標?4、如何劃定戰略邊界?5、如何營造創新壓力?6、員工的互助承諾如何?7、戰略上......
財務數據與企業戰略決策 蘇州:2025年06月07日
顛覆刻板的財務課程認知,學到最有趣、最實用的財務知識,助你從財務視角透析企業經營本質,學會用數據分析企業在不同階段適合發展的戰略方向和經營模式;理解三張報表的勾稽關系、財務與經營管理的關系、財務與價值提升的關系;培養財務思維,進行商業決策。包括:決策如何影響報表?企業怎么賺到錢的?每個經濟活動跟賺錢的關系;課程對象企業......
企業戰略與績效考核體系制定 上海:2025年04月12日
第一講:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:明......
如何制定企業戰略規劃 上海:2025年04月25日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 北京:2025年06月21日
1)樹立閉環銷售理念,提高銷售整體效率2)了解大客戶采購行為,建立閉環銷售流程、明確閉環銷售節點3)掌握新客戶開發和跟進的方法,提高客戶開發的速度4)掌握大客戶關系營銷的路徑和策略,為攻克大客戶打下堅實的基礎5)掌握大客戶需求挖掘的策略、提問技巧,以便做到對癥下藥6)掌握大客戶合作促進的策略、溝通技能,以提高訂單的成功......
項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海:2025年06月27日
?學習項目管理概念、組成內容以及知識體系。?洞悉項目管理的中的質量控制,風險防范手段和領導力。?了解供應鏈項目的特點、挑戰和應對措施。?掌握供應鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點。?分析項目式生產ETO的計劃和溝通?分享項目采購的挑戰和最佳實踐培訓對象項目經理、計劃、采購、物流、質量、生產、財務經理、供應鏈總監、運營......