熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 無錫稅收政策培訓(xùn) 臺州稅收征管培訓(xùn) 南京增值稅培訓(xùn) 合肥所得稅培訓(xùn) 福州外匯風(fēng)險管理培訓(xùn) 南昌財稅處理培訓(xùn) 青島財稅法規(guī)培訓(xùn) 武漢財稅設(shè)計培訓(xùn) 廈門稅收籌劃培訓(xùn) 濟南稅務(wù)稽查培訓(xùn) 長沙信息安全培訓(xùn) 鄭州數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 天津納稅申報培訓(xùn) 石家莊稅務(wù)安排培訓(xùn) 太原稅務(wù)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
杭州稅收籌劃培訓(xùn)公開課
房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實戰(zhàn) 蘇州:2025年04月22日
各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板,董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務(wù)部、審計部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié):大勢觀瀾—看清趨勢,謀定而后動1.中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟下滑,是否還會通過放水解決問題?地產(chǎn)夜壺命運如何?2.稅收征管有哪些趨勢?房產(chǎn)稅何時......
企業(yè)高管(含港澳臺人士)、外籍、外派人士個人所得稅涉稅風(fēng)險分析及稅收籌劃 上海:2025年05月06日
模塊一:高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃一、國內(nèi)避稅地個人所得稅籌劃二、境外支付工資個人所得稅籌劃三、警惕一些違規(guī)的個稅籌劃1、通過買保險退保籌劃2、通過海外避稅地公司籌劃3、通過虛開發(fā)票套取現(xiàn)金籌劃4、通過境內(nèi)避稅地籌劃風(fēng)險四、18大之后個人所得稅最新政策及改革趨勢綜論五、年度至今頒布的個人所得稅最新政策及影響1......
建筑施工企業(yè)疑難點問題案例解析與稅收籌劃實務(wù) 上海:2025年05月16日
截止至今,財政部、國家稅務(wù)總局密集發(fā)布的多個稅收新政,本次內(nèi) 容主要針對企業(yè)可能涉及的一些業(yè)財融合策略,進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化設(shè)計和財 稅規(guī)劃處理,以實務(wù)案例形式講授企業(yè)節(jié)稅方法和降低涉稅風(fēng)險。仁道財稅特邀業(yè)財稅風(fēng)控與籌劃實戰(zhàn)大咖,分享在當(dāng)前新規(guī)則之下, 企業(yè)如何轉(zhuǎn)換風(fēng)控和籌劃思維;通過大量實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié),分享行之有效 的涉稅籌......
企業(yè)稅務(wù)管理與稅收籌劃 上海:2025年06月07日
•公司要交的稅種很多,稅負(fù)非常重,公司管理層總希望財務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。•合同條款不同的簽法,交的稅都不一樣,您知道這其中的玄機嗎?•企業(yè)并購重組中,繁重的稅負(fù)讓股東苦不堪言,怎樣籌劃合理的降低稅負(fù)?•稅務(wù)知識比較專業(yè),一般財務(wù)人員不能很好掌握,而且稅收政策經(jīng)常變化,需要財務(wù)......
ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員 上海:2025年04月24日
與質(zhì)量體系相關(guān)的各部門管理人員課程大綱第一天(標(biāo)準(zhǔn)理解)1.管理體系的“基礎(chǔ)知識”ISO簡介修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因管理體系的“管理對象”管理體系的管理思路(關(guān)鍵變化)質(zhì)量管理原則2.過程管理過程識別與策劃(4.4,8.1)過程管理方法-烏龜圖銷售管理(8.2)產(chǎn)品設(shè)計(8.3)采......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年04月18日
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天,新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理,或者從小組長提升到部門經(jīng)理;還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘,除非他是資深的經(jīng)理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標(biāo)、新環(huán)境帶給自己......