杭州終端導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)公開課

打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施 杭州：2025年04月18日

1.什么是客戶價(jià)值？2.拜訪客戶的目的是什么？3.如何讓陌生邀約有價(jià)值？4.有利于我們的解決方案如何引導(dǎo)？5.不利于我們的解決方案如何引導(dǎo)？適用對(duì)象營(yíng)銷高管、經(jīng)理課程收益1.整體梳理客戶的開發(fā)與管理2.識(shí)別關(guān)鍵人與關(guān)鍵人關(guān)系管理3.系統(tǒng)了解銷售目標(biāo)完成中，客戶拜訪任務(wù)與需求解決能力的結(jié)合4.掌握銷售目標(biāo)完成的工具和方法......

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 杭州：2025年04月24日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，成功的關(guān)鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶，銷售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。課程收益從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公......

【陳列設(shè)計(jì)師】 杭州：2025年04月25日

視覺總監(jiān)、陳列主管、陳列師、加盟商老板等課程大綱：一、陳列色彩企劃1.色彩對(duì)于陳列的重要性2.店鋪的色彩規(guī)劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運(yùn)用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運(yùn)用二、店鋪空間規(guī)劃與布局1.點(diǎn)、線、面的應(yīng)用2.店鋪門楣的規(guī)劃3.店鋪形象區(qū)的規(guī)劃4.店鋪高柜區(qū)的規(guī)劃5.店鋪中島區(qū)的規(guī)劃6.功能區(qū)（收銀臺(tái)、試衣......

鐵軍式營(yíng)銷--營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2025年04月25日

新形勢(shì)和新觀念中如何保持團(tuán)隊(duì)士氣，提示員工戰(zhàn)斗力讓團(tuán)隊(duì)形成有趣味性挑戰(zhàn)性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境讓銷售和服務(wù)方式有差異化規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化的尷尬獨(dú)到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績(jī)效、高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力的銷售團(tuán)隊(duì)銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的“組合拳”課程大綱一、從......

徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊(duì)狀況不盡如人意現(xiàn)實(shí)情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個(gè)業(yè)務(wù)員現(xiàn)實(shí)情況之二： 年輕人錯(cuò)位的心態(tài)故事：自報(bào)工資現(xiàn)實(shí)情況之三： 員工對(duì)社會(huì)地位的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自身的能力故事：不會(huì)用計(jì)算機(jī)現(xiàn)實(shí)情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現(xiàn)實(shí)情況之五......

工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 廣州：2025年06月07日

1、了解在《勞動(dòng)合同法》下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對(duì)規(guī)章制度的新規(guī)定及對(duì)企業(yè)的影響;2、提高人力資源管理者的書面表達(dá)水平和措辭技能, 幫助企業(yè)了解、掌握員工手冊(cè)的性質(zhì)、內(nèi)容、制定技巧，避免陷入常見的誤區(qū);3、掌握在《勞動(dòng)合同法》下，規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書的制訂要點(diǎn), 幫助企......