杭州成本降低培訓公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營 杭州：2025年03月08日

中國企業(yè)正面臨供需雙變、價格暴漲暴跌、疫情、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復一年的降本活動讓我們企業(yè)進入了一個互怪圈：銷售說：我們的成本太高沒法和競爭對手PK，質量說：我們選的供應商質量太差總出問題，財務說：我們的賬期還不夠，要繼續(xù)考核賬期延長！采購說：年年降，原材料漲，......

采購價格分析與成本降低 蘇州：2025年03月07日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年03月08日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.......

供應商質量管理與采購質量成本降低 蘇州：2025年03月11日

1.學習供應商產(chǎn)品質量管理系統(tǒng)方法2.學習華為等一流企業(yè)供應商選擇評估，來料質量檢驗等先進方法3.學習供應商輔導，審核等先進方法4.學習供應商質量問題整改及激勵等后期管理先進方法課程大綱第一部分 供應商評估及現(xiàn)場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現(xiàn)場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQ......

如何煉就物業(yè)金牌管家 上海：2025年01月03日

第一節(jié)：金牌管家兩項基本特質 ？一、金牌管家崗位定位？二、金牌管家需哪些外在特質？（形象、儀容儀表）三、金牌管家需要哪些內在特質？ （自信心、溝通協(xié)調、專業(yè)技能）【課堂訓練1】金牌管家服務形象禮儀第二節(jié)：如何煉就金牌管家四項基本功？一、基本功：認識客戶1.什么是客戶服務？2.什么是客戶滿意？3.誰是我們的客戶？（開發(fā)商......

移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)新邏輯 上海：2025年03月12日

一、理解移動互聯(lián)網(wǎng)的12個要點從本質上深度解釋移動互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)帶來的核心變革二、產(chǎn)品新邏輯從移動互聯(lián)網(wǎng)視角重新解讀產(chǎn)品新邏輯與開發(fā)思維三、傳播新邏輯從移動互聯(lián)網(wǎng)那個、數(shù)字化視角，重新甚至傳播發(fā)生的根本性邏輯變革，對品牌塑造、營銷策略產(chǎn)生的影響，并由此帶來的傳播新思維。四、零售新邏輯從電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播帶貨的興起邏輯與......