熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 臺州TQM培訓(xùn) 南京品管培訓(xùn) 合肥品管實務(wù)培訓(xùn) 福州統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 南昌測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 青島外審員培訓(xùn) 武漢質(zhì)量管控培訓(xùn) 廈門零缺陷管理培訓(xùn) 濟(jì)南QCC培訓(xùn) 長沙品管圈培訓(xùn) 鄭州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 天津生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 石家莊審核員培訓(xùn) 太原QC培訓(xùn)杭州質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課
質(zhì)量工程師研修班 蘇州:2025年02月19日
1. 系統(tǒng)掌握品質(zhì)管理的基本理論、方法和過程;2. 通過案例與練習(xí)掌握品質(zhì)管理的管理方法和技術(shù);3. 提高品管工程師綜合管理技能、4. 掌握品質(zhì)管理中常用工具的綜合運用;5. 學(xué)會制定各種檢驗規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和程序文件;6. 解決在 IQC/IPQC/OQC 過程中常見的疑難問題;7. 增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的......
質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 上海:2025年01月03日
為什么那些周密細(xì)致的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃總是了無結(jié)果?為什么鐵打的團(tuán)隊,卻行動起來沒有團(tuán)隊意識,一盤散沙?為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么質(zhì)量是賺錢的?如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運用質(zhì)量策劃與分析工具,削減浪費和損失,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤?如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸,建立質(zhì)量......
質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 深圳:2025年02月08日
學(xué)員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu),理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃,同時也掌握了高品質(zhì)團(tuán)隊的組建技術(shù),能力勝任模型、領(lǐng)導(dǎo)法則與績效考核,以致于提升卓越型管理團(tuán)隊凝聚力與向心力。運用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍(lán)圖,弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去,同時也要領(lǐng)會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng),與質(zhì)量改進(jìn)模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳:2025年03月03日
本課程時長為2天。企業(yè)的困惑:——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應(yīng)商的質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生……本課程......
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 北京:2025年03月07日
戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)......
DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2025年01月16日
一、實驗設(shè)計基礎(chǔ)1.單因子實驗及實驗設(shè)計(DOE)的提出2.實驗設(shè)計在研發(fā)/工藝設(shè)計中的作用二、實驗設(shè)計流程1.確定問題(綠Y)及實驗?zāi)繕?biāo)2.建立因子大名單(X1----Xn)3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平4.完成實驗方案設(shè)計及其實施5.確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合6.效果評估及后續(xù)行動三、因子篩選---圖基......