杭州法律糾紛培訓(xùn)公開課

批量精裝修項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2025年05月17日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總等決策層2. 營銷部、法務(wù)部、成本部、采購部、設(shè)計(jì)部、工程部等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員課程內(nèi)容：第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷售的基本模式1、精裝修銷售基本模式......

效率倍增！AI+財(cái)務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 杭州：2025年04月08日

01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能，優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析、核算等財(cái)務(wù)職能人員02希望了解 AI應(yīng)用現(xiàn)狀、思考如何將AI融入財(cái)務(wù)管理與決策支持的財(cái)務(wù)管理者03希望通過學(xué)習(xí)并掌握AI應(yīng)用技能，提升職業(yè)競爭力的非財(cái)人員培訓(xùn)內(nèi)容一、主動(dòng)擁抱、快速構(gòu)建對(duì)于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識(shí)AI，了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、......

中央“一攬子增量政策”背景下以人為本的新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目合規(guī)運(yùn)作、資金申請(qǐng)、投融資落地實(shí)操及存量資產(chǎn)盤活、“股權(quán)財(cái)政”與城投轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)案例解析高級(jí)研修班 杭州：2025年04月09日

2024年9月26日，中共中央政治局召開會(huì)議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下一步經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加大財(cái)政貨幣政策逆周期調(diào)節(jié)力度，保證必要的財(cái)政支出，切實(shí)做好基層“三保”工作。要發(fā)行使用好超長期特別國債和地方政府專項(xiàng)債，更好發(fā)揮政府投資帶動(dòng)作用。要降低存款準(zhǔn)備金率，實(shí)施有力度的降息。要促進(jìn)房地......

加快發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”背景下地方政府“股權(quán)財(cái)政”“撥改投”轉(zhuǎn)型、政府投資基金運(yùn)作實(shí)務(wù)及城投轉(zhuǎn)型與基金合作高級(jí)研修班 杭州：2025年04月09日

2025年1月7日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2025〕1號(hào)文），這是首次國家層面出臺(tái)促進(jìn)政府投資基金發(fā)展的重要文件。近幾年，針對(duì)“土地財(cái)政”大幅下滑，如何破局？誰能接棒？需要尋找新的財(cái)政收入增長點(diǎn)成為地方政府迫在眉睫的問題。《公平競爭審查條例》及規(guī)范......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海：2025年06月21日

了解精細(xì)化的定義與對(duì)企業(yè)管理的的意義、價(jià)值、貢獻(xiàn)。掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推動(dòng)了解員工不照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的原因和因應(yīng)對(duì)策掌握現(xiàn)場精細(xì)化與日常管理、OEC、OJT、等結(jié)合運(yùn)用的技巧，使精細(xì)化對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細(xì)化管理在5S和目視化現(xiàn)場管理中使用的方法掌握精細(xì)化管理在在班組一日管理中的實(shí)......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2025年05月08日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評(píng)先進(jìn)的問題8—用積分解......