杭州談判方略培訓(xùn)公開(kāi)課

負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)——網(wǎng)絡(luò)圍觀時(shí)代的媒介化生存 杭州：2025年04月25日

本次課程為企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)管理層，量身定制的危機(jī)管理和應(yīng)急處理強(qiáng)化培訓(xùn)，特別是當(dāng)內(nèi)部危機(jī)轉(zhuǎn)化成媒體危機(jī)時(shí)，我們應(yīng)該如何正確應(yīng)對(duì)，如何防止危機(jī)擴(kuò)大化，如何將損失和風(fēng)險(xiǎn)降到最低。通過(guò)概念闡述、案例學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流和實(shí)戰(zhàn)演練，特別是學(xué)會(huì)制作危機(jī)預(yù)案和參與新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，幫助企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)徹底建立起一套相對(duì)完善的&ldqu......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年04月25日

阿里近30次選擇的最實(shí)戰(zhàn)談判課程，因?yàn)樗茏屇慊ㄗ疃痰臅r(shí)間，最少的金錢，學(xué)會(huì)而不是聽(tīng)懂它。讓一堆堆的理論去見(jiàn)鬼，我們只要實(shí)用談判武器庫(kù)、談判路線圖、超速識(shí)人術(shù)取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)；布局、守局、結(jié)局；賣人、賣事、成交……讓談判永遠(yuǎn)成為戰(zhàn)略合作、采購(gòu)、銷售、回款最快的方式…&helli......

次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 杭州：2025年04月25日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型：讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì)：有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來(lái)襲——給傳統(tǒng)管理者帶來(lái)的靈魂思考1.......

結(jié)構(gòu)性思維（第17期） 杭州：2025年05月09日

1.下屬匯報(bào)工作，上司無(wú)法快速找到問(wèn)題所在，不知作何指導(dǎo)2.為客戶制作方案，內(nèi)容冗長(zhǎng)，雖信息量豐富，客戶卻一片茫然3.思路雜亂無(wú)章，缺乏說(shuō)服力，組織運(yùn)營(yíng)效率低適用對(duì)象各級(jí)管理人員課程亮點(diǎn)1.專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，使課程更具啟發(fā)性。2.課程內(nèi)容架構(gòu)清晰，內(nèi)容組織張弛有度。3.理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性。4.通過(guò)案例......

與壓力共舞——尋找職場(chǎng)幸福感，遇見(jiàn)高效真我 上海：2025年06月11日

一、職業(yè)生涯各階段的挑戰(zhàn)1.內(nèi)職和外職業(yè)生涯發(fā)展；2.探索階段的自我定位；3.確立階段的自我發(fā)展與成就；4.維持階段的平衡與創(chuàng)新；5.退出階段的角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)。二、什么是職場(chǎng)幸福心理學(xué)1.人生四類漢堡模型；2.什么是幸福；3.職場(chǎng)人的幸福在哪里；4.職場(chǎng)人對(duì)成就感的六大追求。三、職場(chǎng)中人如何更幸福1.幸福目標(biāo)；2.情緒......

CCSK云計(jì)算安全知識(shí)認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年05月11日

CSA（Cloud Security Alliance）是中立的非盈利世界性行業(yè)組織，致力于國(guó)際云計(jì)算安全的全面發(fā)展。全球500多家單位會(huì)員，9萬(wàn)多個(gè)個(gè)人會(huì)員。CSA聚焦在云安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究和產(chǎn)業(yè)最佳實(shí)踐。CSA發(fā)布的“云計(jì)算關(guān)鍵領(lǐng)域安全指南”是云安全領(lǐng)域奠基性的研究成果，得到全球普遍認(rèn)可......