杭州年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

中高層管理系統(tǒng)研修班——全面提升管理者的執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力及人才管理能力 杭州：2025年04月11日

模塊一：執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力?本節(jié)意義：賦能團隊正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂，但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通？?......

阿里管理三板斧訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年04月11日

企業(yè)老板、高管、各級管理人員課程工具包1.公司/團隊季度目標2.學(xué)員PTA崗位說明書3.績效面談6字法（夸、聽、問、講、獲、跟）4.組織架構(gòu)調(diào)整三要素5.情感過山車6.組織盤點7.九宮格、四象限8.STAR面試法則9.解聘員工面談?wù)n程亮點1.提升企業(yè)經(jīng)營管理能力：看樣學(xué)樣、標桿學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)借鑒阿里巴巴和光華獨特的經(jīng)營......

阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州：2025年04月14日

在馬云飾演風清揚的《功守道》中，他為我們講了一個管理的定義：“管理不是一門知識，管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區(qū)別？1+1=2，學(xué)會以后我們按照這個使用，不會錯，這是知識。但功夫不是，功夫就兩個字，一“橫”一“豎”，贏的人站著，輸?shù)娜颂芍@就......

共贏領(lǐng)導(dǎo)力---激活組織成長的策略 杭州：2025年04月25日

明確企業(yè)各發(fā)展階段的核心共贏點掌握領(lǐng)導(dǎo)者的共贏思維與心態(tài)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道授課對象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、企業(yè)共贏的五大利益相關(guān)方企業(yè)經(jīng)營中的利益相關(guān)方如何平衡各方利益二、企業(yè)各發(fā)展階段的核心共贏點企業(yè)發(fā)展的四個階段不同階段的核心共贏點三、領(lǐng)導(dǎo)者的共贏思維與心態(tài)利人利己五要領(lǐng)共贏順口溜企業(yè)共贏的原則共贏......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年05月07日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔當、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等；來自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

職業(yè)經(jīng)理人進階式能力提升—經(jīng)理人的目標與計劃管理 上海：2025年06月24日

在沙盤模擬中對目標、合作、溝通等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法；使用最新的“五定戰(zhàn)略識別推進系統(tǒng)”做好目標設(shè)定及目標管理的重要性排序，理解管理決策過程和決策的方法；使學(xué)員深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；使學(xué)員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關(guān)系，從而利用有限的資源達......