杭州精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

企業(yè)中高層管理、專案推行專員、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門人員、工程師及負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是......

LSS精益六西格瑪 上海：2025年04月22日

公司精益六西格瑪實施的團隊成員，質(zhì)量和工藝提高小組成員，六西格瑪倡導(dǎo)者及項目支持管理層。課程大綱：第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質(zhì)量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SI......

精益六西格瑪TPM企業(yè)訓(xùn)練營 上海：2025年04月23日

中高管理層課程收益:節(jié)約成本、提高生產(chǎn)力、改善企業(yè)效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業(yè)推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5. TPM主要內(nèi)容及推行組織6. TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年04月24日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓(xùn)練，因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具，必須強調(diào)的先決條件是對統(tǒng)計方法的學(xué)習(xí)，并將這些新的知識和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)......

高情商職場管理溝通 上海：2025年04月23日

EQ是Emotion Quotient的簡稱，譯成漢語便是“情感智商”。因美國哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾.戈爾曼在他的《情感智商》一書中介紹給大眾而名聞天下。高情商領(lǐng)導(dǎo)力由自我意識、自我管理、團隊意識和溝通技能四個基本要素構(gòu)成。《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》包含覺察與理解自己的情感并認(rèn)識它們對工作績效、人際關(guān)系......

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州：2025年06月21日

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場調(diào)研人員、需求分析人員、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)骨干等。課程大綱第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業(yè)面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關(guān)的幾個重要概念（客戶需求、市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求）（1）“我希望擁有一部拍照功能強大，性價比高，拿出來又有面子的......