杭州股份制改造培訓公開課

民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風險防范培訓班 杭州：2025年04月08日

各單位相關分管領導，各單位相關部門負責合同管理、審計合規、資產及債權管理、銀行信貸管理、法律法務、風險管理、市場營銷、招標采購、基建工程等相關從業人員。課程大綱(一)合同編通則及其司法解釋的融會貫通1.一般規定--合同效力規則及其例外、合同解釋規則、交易習慣的把握及實務案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、......

有效的風險管理與舞弊調查 杭州：2025年04月10日

內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......

業務流程體系與業務流程變革 杭州：2025年04月11日

1.業務流程分層與業務流程重組（BPR）本單元學習目標：回顧業務流程的基本概念和典型問題，理解企業業務流程分層標準，明確業務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業務流程1.2.傳統組織中流程面臨的問題1.3.業務流程分層標準（APQC）第0級：流程架構第1級：類別第2級：流程組第3級：流程第4級：活動......

新時代審計業務能提升與風險控制專題研修班 杭州：2025年04月11日

各企業全體審計干部、黨務干部，主要包括：黨委委員、紀委委員；黨委、紀委；監察審計部；黨總支委員；黨支部委員及相關人員；各類金融企業和銀行企業黨務干部、審計干部，黨委委員、紀委委員、監察審計部等。課程內容（一）新時代審計業務通用技能提升與風險控制1、內部審計部門的工作范圍及作用2、向領導匯報審計結果的幾大關鍵3、管理審計......

銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海：2025年04月28日

作為帶團隊的銷售經理，核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執行計劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標，更知道有效的路徑與方法，從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經理負責的整個領域，進行整體謀劃的重要性及實現的具體方法，整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環節，有力促進經理從“士......

看板與數據管控提升生產效率 上海：2025年06月09日

第一講：現場目視化管理基礎篇1、新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內容和基本方法第二講：看板管理實務一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點、作用5、管理看板內容要求第三講：看板管理實務二6、管理看板--水平高低的評估原則7、......