杭州采購經(jīng)理培訓公開課

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海：2025年02月07日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2025年03月17日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......

采購經(jīng)理 上海：2025年03月17日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業(yè)務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

采購經(jīng)理關鍵能力提升訓練 青島：2025年02月13日

價值一｜用全鏈思維模式管理供應鏈價值二｜構建公司的供應商管理體系價值三｜構建公司采購成本管控體系價值四｜運用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價值五｜普及合同中常見風險與規(guī)避價值六｜熟練用供應商選用育留技巧課程大綱：關鍵能力之一｜全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領保供第一，降本第二專業(yè)能力建設全鏈思維：端......

人才盤點與人才梯隊建設技巧 深圳：2025年03月06日

針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性實操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解，5個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程提供5個只有咨詢客戶才......

工業(yè)品大客戶營銷模式轉型——市場評估+項目制銷售+銷售流程“天龍八部” 深圳：2025年02月21日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、高級銷售代表、銷售工程師、研發(fā)工程師、技術推廣服務工程師、客戶服務部經(jīng)理（說明：由于項目制銷售需要，建議公司以5-8人組成項目組方式參與效果最好）課程大綱：第一部分 工業(yè)品銷售的現(xiàn)狀與轉型思路1、企業(yè)面臨的銷售困局；2、我國工業(yè)品銷售發(fā)展的歷程；3、某大型集團銷售現(xiàn)狀調研分析；......