杭州職業溝通培訓公開課

負面輿情應對——網絡圍觀時代的媒介化生存 杭州：2025年04月25日

1、外資企業、上市公司、大型國企高管和行政助理，政府機構或組織的高管2、機關、企事業單位媒體關系負責人、新聞發言人3、企業市場推廣、企劃、品牌、營銷、廣告等部門負責人4、大中型超市主管、政府歸口管理的大型公共場所和設施的安全主管和媒體關系負責人5、電訊、網絡、銀行、保險及證券公司等直接面對消費者、易被媒體曝光的企業6、......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年04月25日

1.只為實用——談人和談事立竿見影2.人性系統——最人性的談判武器庫3.爆笑全場——全員嗨翻，留戀忘返課程大綱一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2025年04月25日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

結構性思維（第17期） 杭州：2025年05月09日

1.專業魅力的表達技巧，使課程更具啟發性。2.課程內容架構清晰，內容組織張弛有度。3.理論與實務兼具, 使學習極具系統性。4.通過案例解說，讓學員感悟更深刻。5.在實際互動演練中得到隨學即用的效果課程大綱第一單元：結構化思維魅力非凡一、開場系列活動：結構化思維的魅力初現1.提升員工思維嚴密性2.提高員工之間的溝通效率3......

采購成本分析與談判技巧 上海：2025年05月17日

1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應商質量管理部門2 . 工程部門， SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程目標1、從采購與供應鏈的角度分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結合被國際公認的采購供應理論 ， 在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時 ， 分析外部供應市場的現狀 ， ......

戰略解碼與敏捷目標管理 北京：2025年05月19日

將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，推動團隊目標共識協同：......