杭州PMC培訓公開課

PMC柔性生產計劃與物料控制 杭州：2025年02月22日

一、VUCA年代，供應鏈管理的挑戰與價值1.VUCA年代趨勢與挑戰2.需求多變與缺貨、庫存積壓3.供應鏈的系統思維4.供應鏈管理RSVP四大原則5.打造有競爭力的企業供應鏈管理架構6.應對牛鞭效應7.體驗啤酒游戲二、供應鏈全流程梳理1.SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作2.預測不準、無法交付、庫存......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年01月03日

全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協同管理的技巧和方法；掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認知和崗位要求，以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 蘇州：2025年02月19日

第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單產生）1......

PMC--生產計劃與物料控制管理 蘇州：2025年03月15日

制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經理課程大綱第一部：PMC面對的挑戰及應扮演的角色和職能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產品做不出來的實例分析什么是PMC及其在生產運作管理中扮演的角色分析【案例分析】：PMC在組織架構中的位置及職能實例分析【案例分析】：某企業因ＰＭＣ執......

全面成本管理與控制 北京：2025年01月02日

在當前全球經濟危機的環境下，成本控制成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使我們更好地應對經濟危機形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科......

施工項目管理有效實踐 北京：2025年01月18日

本課程通過對施工項目管理的基本思想、理論、觀點、理念、流程、技能、常用施工項目管理方法、工具等知識的介紹，使學員了解現代施工項目管理理念，熟悉現代施工項目管理方法，提高觀念，認識趨勢，深化理解，強化技能，系統建立現代施工項目管理的框架。培養具有國際視角，較為系統地掌握現代施工項目管理知識、方法和工具并能應用現代施工項目......