臺州項目管理培訓公開課

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 寧波：2025年06月12日

分享業界企業項目管理中存在的問題并學習業界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進行的準備工作，如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結構、團隊角色和項目團隊的溝通掌握項目計劃的制定、執行和監控掌握如何將風險管理、質量管理等融于整個項目管理中掌握項......

項目管理與最佳實踐 寧波：2025年06月17日

第一模塊項目管理的理念1、課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹學員的自我介紹和培訓期望描述2、項目概念什么是項目？項目的特征理解項目的關鍵點項目的相關術語項目與日常運作不同項目經理與部門經理在管理方式的不同3、項目管理項目管理的系統方法項目系統中的項目干系人的概念和意義如何進行項目干系人分析—&mdas......

高質量發展背景下（國辦1號文）政府投資基金及產業基金合規運作、股權投資的邏輯、項目盡調篩選與法律風險研判實務和案例解析高級研修班 杭州：2025年04月09日

2025年1月2日國務院辦公廳印發《關于促進政府投資基金高質量發展的指導意見》（國辦發〔2025〕1號文），這是首個國家級政府投資基金指引文件。各個省市區縣和央企的產業基金已經與區域產業發展、產業投資、政府產業招商、新質生產力發展、企業創新壯大發展等緊密關聯，已成為經濟高質量發展的關鍵要素，受到地方政府、私募股權基金、......

新質生產力背景下各類產業園區投融資創新實務、產業招商、產業鏈資本招商及園區運營實操與案例分享高級研修班 杭州：2025年04月09日

1、各規劃局、土地局、開發區管委會、等相關部門2、各地方政府及發改、財政、國資等相關部門3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業務部等；4、相關中介服務機構與相關院校及學者等。培訓內容：一、土地儲備與園區開發項目投融資實務要點分析1、土地儲備業務的流程及合規性要求2、平臺公司與社會資本......

數智賦能城市更新暨城中村改造與土地房屋征收實務 杭州：2025年04月09日

各地政府主管領導、住建局、自然資源局、征收辦（中心）、城中村（棚戶區）改造、房產管理、城市更新、統征辦、行政執法部門、街道辦、各產業園區、開發區管委會、土地儲備機構、城投公司相關人員；房產開發等單位的相關人員。培訓內容（一）數智賦能城市更新 重點政策解讀1.中央經濟工作會議對城市更新相關內容的解讀2.中辦國辦《關于推進......

新政下城市更新與城中村改造項目合規運作、投融資創新實操及實戰案例高級研修班 杭州：2025年04月09日

1、各地政府主管領導、住建局、自然資源局、征收辦（中心）、城中村（棚戶區）改造、房產管理、城市更新、統征辦、行政執法部門、街道辦、各產業園區、開發區管委會、土地儲備機構；房地產開發等單位的相關人員。2、各地方政府及發改、財政、國資等相關部門3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業務部等......

新政背景下EOD項目實施導則解讀與運作、片區綜合開發、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務專題研修班 杭州：2025年04月11日

2024年是深入實施“十四五”規劃承上啟下的重要一年，是化解政府隱性債務攻堅的一年，同時也是貫徹落實2023年中央經濟工作會議和中央金融工作會議的開局之年。當前，各地正在按照黨的二十大提出的“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”的要求，積極謀劃項目、儲備項目......

市場化改革背景下的工程造價管控實務、工程營改增計價實例分析、《民法典》施行后的工程合同管理與司法判例分析暨工程審計監督管理高級培訓班 杭州：2025年04月11日

第一部分：市場化改革背景下的工程造價管控實務及營改增計價實例1.建辦標〔2020〕38號文解讀及工程造價法規政策展望2.工程造價管控的“抓手”和方法3.招標計價范圍管理與案例分析4.招標計價內容管理與案例分析5.合同價格形式的選擇與設計6.暫估價與總承包服務費的計價案例分析7.工程量核定與進度款......

項目管理培訓內訓課程

煤電營改增培訓課程 主講：樊老師

1、初步了解了我國“營改增”的發展趨勢，學習“營改增”相關稅收政策知識2、學習“營改增”的意義及對企業的影響【課程對象】企業財務人員、中高層管理人員【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻【課程綱要】第一講、重新認識“營改增&......

《電建新項目商業路演》課程教學大綱 主講：喻老師

采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合 實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，現場互動以 消化老師的課程內容。確保效果的培訓方式①程時間分配： 理論講解40% 課堂互動20% 重點案例30% 工具使用10%②理論講解結合學員的互動參與。針對工作中存在的問題，采?。豪碚撝v解、 提出問題、......

PMBOK項目管理 主講：嚴老師

項目管理體系核心知識是項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析，以企業員工能力進階模型為基礎，為學員提供真正契合實際需求的、更靈活、更便捷、更實效的項目管理解決方案。課程對象：部門經理、骨干成員，以及其他與項目相關的管理人員課程目標：全面了解項目管理五大過程組中的過程要點，知識結構以及技術工具。（如啟動，計......

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